Cerchi persone in gamba e non riesci a trovarle.
I curricula che ricevi non sono all'altezza, e quelli bravi che ti piacerebbe assumere spesso non rispondono nemmeno.
OSM è la più ampia rete italiana di consulenza manageriale per le piccole e medie imprese, con partner certificati in tutte le regioni.
Lavoriamo con imprenditori di piccole e medie imprese che hanno superato il primo milione di fatturato e si sono fermati davanti a un problema che ormai non è più tecnico ma di persone e di organizzazione.
I curricula che ricevi non sono all'altezza, e quelli bravi che ti piacerebbe assumere spesso non rispondono nemmeno.
Devi controllare tu ogni cosa e le decisioni finiscono sempre per fermarsi sulla tua scrivania.
Hai i clienti e hai il prodotto, ma il prossimo livello di crescita sembra sempre fuori portata.
Senza la tua presenza fisica in azienda si ferma praticamente tutto, anche quando si tratta di ordinaria amministrazione.
Se ti riconosci in almeno una di queste situazioni, OSM è la cassetta degli attrezzi che stai cercando.
Scopri comeOSM (Open Source Management) è un'organizzazione italiana di consulenza, con oltre 100 partner certificati distribuiti dal Friuli alla Sicilia: ovunque tu sia, c'è un referente OSM che può seguirti direttamente sul tuo territorio.
Aiutiamo gli imprenditori delle piccole e medie imprese a costruire aziende che crescono in fatturato, in margine e in autonomia, senza che questa crescita finisca per pagarsi con la vita del titolare.
Affianchiamo l'imprenditore direttamente in azienda, lavorando sui numeri, sull'organizzazione e sulle scelte strategiche.
Percorsi strutturati su leadership, vendite, comunicazione e gestione del team, sia per chi guida sia per chi collabora ogni giorno in azienda.
Selezioniamo persone realmente in linea con la tua azienda, valutandone i valori e l'atteggiamento oltre al curriculum.
Lavoriamo sul campo insieme alla tua rete vendite su scripting, gestione dei clienti e sistemi premianti per il team.
La missione di OSM è restituire all'imprenditore i numeri della sua azienda e il tempo della sua vita.
Un protocollo applicato a oltre diecimila imprese italiane e calato ogni volta sulla dimensione, sul settore e sulle persone della tua azienda specifica.
Veniamo in azienda e ti restituiamo una fotografia onesta dei numeri, delle persone e dei processi.
Definiamo insieme tre obiettivi annuali e verifichiamo i numeri ogni mese al tuo fianco.
Formiamo chi già lavora con te e selezioniamo chi ancora manca nella tua squadra.
L'azienda cammina da sola e tu puoi tornare a fare il tuo mestiere: l'imprenditore.
Scegli tu quella su cui vuoi partire, oppure lasciaci scegliere insieme dopo la diagnosi.
Riprogettiamo insieme ruoli, processi e sistemi di controllo.
Diventi il tipo di capo che la gente sceglie ogni mattina di seguire.
Riunioni che portano a decisioni e conflitti che finalmente si sciolgono.
Un cruscotto mensile per sapere davvero quanto stai guadagnando.
Un posizionamento che ti distingue dai competitor sul tuo territorio.
Trasformiamo i tuoi commerciali in venditori capaci di chiudere.
Selezioniamo persone realmente in linea con la tua azienda, valutandone valori e atteggiamento oltre al curriculum, con onboarding compreso.
I collaboratori sanno prendere decisioni sulla base di regole chiare, tu smetti di essere l'unico snodo di ogni scelta.
Un cruscotto mensile che ti mostra dove finiscono i soldi e dove nascono davvero i margini della tua attività.
Meno ore in ufficio a rincorrere emergenze e più energie per la strategia, la famiglia, la vita fuori.
Grazie a Raffaele ho completamente rivoluzionato la gestione delle risorse umane nel mio Studio Commerciale. Lavorando su soft skills fondamentali come leadership, organizzazione, motivazione e gioco di squadra, mi ha trasmesso tecniche nuove e una visione manageriale diversa. Oggi il flusso di lavoro è ottimizzato, il team è coeso e io lavoro con una serenità e un appagamento professionale che prima non avevo. Un vero salto di qualità per me e per il mio studio.
Ho conosciuto Raffaele Vigliotti in un momento in cui il nostro studio cresceva più in fretta della sua organizzazione interna: più clienti, più collaboratori e la sensazione costante di rincorrere le scadenze anziché governarle.
Il suo approccio da consulente OSM ha fatto la differenza. Prima ha ascoltato, poi ha analizzato, e solo dopo ha proposto: nessuna soluzione preconfezionata, ma un percorso costruito sulla nostra realtà concreta. La sua competenza nella gestione delle risorse umane si è tradotta in ruoli finalmente chiari, responsabilità assegnate e un modo diverso di guidare le persone, valorizzandole e non semplicemente assegnando compiti.
Quello che apprezzo di più è la sua capacità di dire anche ciò che non fa piacere sentirsi dire, con onestà e nel momento giusto: è il valore vero di un consulente. Se cercate qualcuno che vi aiuti a lavorare sull'azienda e non soltanto nell'azienda, Raffaele è la persona giusta.
La rete OSM copre tutto il territorio nazionale e ogni partner è imprenditore titolare nella propria area geografica, in esclusiva, così che tu abbia sempre la stessa persona di riferimento per tutta la durata del percorso.
Se sei nella provincia di Benevento o di Avellino il tuo referente OSM è Raffaele Vigliotti.
Ho iniziato a lavorare a undici anni, partendo dal basso.
Sono figlio di imprenditori e commercianti, quindi le dinamiche aziendali le respiro da quando sono bambino. Ho iniziato a lavorare da ragazzo imparando il mestiere pezzo per pezzo, ogni giorno, dal lavoro dei miei.
Da lì il mio percorso è cresciuto passo dopo passo: nel 2007 sono diventato avvocato, dal 2013 amministratore delegato del Raucci Group, dal 2017 di IVM S.r.l., e nel 2021 ho scelto di dedicarmi alla consulenza per le imprese diventando Founder di OSM Partner Benevento.
Oggi accompagno gli imprenditori proprio nelle sfide che ho vissuto in prima persona: quelle che nascono quando l'azienda cresce più in fretta della sua organizzazione, quando serve una struttura che regga, quando bisogna delegare senza perdere il controllo, quando persone e numeri chiedono la stessa attenzione.
Non vendo corsi, costruisco aziende che camminano anche quando il titolare è in vacanza.
Incontri riservati agli imprenditori del territorio, per conoscere di persona il metodo OSM e portarsi a casa strumenti immediatamente applicabili in azienda. I posti sono sempre limitati per garantire qualità dell'affiancamento.
Come guidare i collaboratori, delegare con efficacia e costruire un team che sostiene la crescita dell'impresa.
Gestione finanziaria per l'imprenditore: leggere i numeri della propria azienda per decidere con consapevolezza e senza sorprese a fine anno.
Un percorso pratico per rafforzare la rete commerciale con metodo, strumenti operativi e affiancamento sul campo, insieme al tuo team vendite.
Ci racconti dove sei oggi con la tua azienda e ti diciamo con onestà se possiamo esserti utili; in caso positivo, costruiamo insieme il percorso che fa per te.